Zaměstnanecké doporučení: Jak ho nastavit, aby přinášelo to, co má?

Proč má smysl zavádět program doporučování kandidátů zaměstnanci? Třeba proto, že uchazeči z tohoto zdroje už o firmě zpravidla něco vědí a mají realističtější představu o tom, co je čeká. Doporučení také rozšíří okruh lidí, kteří mají pro obsazení pozice určité předpoklady. 

Jak program doporučování nastavit

1. Rozhodněte, pro které pozice bude platit

Program nemusí zahrnovat všechna volná místa. Může se zaměřit například na obtížně obsaditelné pozice, specialisty nebo role, u nichž je důležitá konkrétní zkušenost. Předem si také určete, kdo může kandidáty doporučovat a zda se mohou zapojit třeba i lidé, kteří se přímo podílejí na náboru.

Ako získať dobrých ľudí? Dostávajte tipy pravidelne

Zistite, čo funguje iným

Pritiahnite tých pravých

Max 1 e-mail týždenne

E-mailová adresa:

Chcem tipy zadarmo

Svoje údaje máš v bezpečí. Zobraziť viac

2. Vyberte vhodnou odměnu

Motivací může být finanční bonus, poukázka na zboží či služby, den volna nebo jiné ocenění. Rozhodněte, zda se odměna vyplatí hned po nástupu, nebo třeba až po skončení zkušební doby. V prvním případě budou zaměstnanci více motivováni. 

Promyslete také, co se stane, když doporučený kandidát neuspěje. Finanční odměna v takovém případě není nutná, ale poděkování za snahu může zaměstnance motivovat k dalším doporučením. Všechna pravidla sepište a sdílejte ještě před spuštěním programu.

3. Dejte zaměstnancům vědět, koho hledáte

Otevřené pozice můžete sdílet na intranetu, v interním newsletteru, týmovém chatu nebo na poradách. Nezapomeňte ani na zaměstnance bez pravidelného přístupu k počítači či pracovnímu e-mailu.

U každé nabídky jasně uveďte, koho hledáte, jak kandidáta doporučit a případně jaká odměna je s doporučením spojená. Vyplatí se také průběžně připomínat obtížně obsaditelné pozice a sdílet úspěšné příklady.

Na jaká úskalí si dát pozor?

Největším problémem bývají nejasná pravidla a slabá komunikace. Zaměstnanci by měli vědět, jak doporučení předat, kdy mají nárok na odměnu a co se s kandidátem děje dál. Pokud se jim po doporučení nikdo neozve, příště už se do něj nejspíš nepohrnou. 

Důležité je také zachovat férový výběr. Doporučení má kandidátovi otevřít dveře, ne mu automaticky zajistit místo. Všichni uchazeči by měli být posuzováni podle stejných kritérií.

Nespoléhejte jen na doporučení zaměstnanců. Vždy se snažte oslovit vhodné kandidáty i jinak. Třeba přes aplikaci Práce za rohem, která pomáhá hledat lidi v blízkém okolí.