Ako stanoviť mzdu pre novú pozíciu vo firme? Máme pár tipov

Ak vznikla vo vašej firme potreba novej pozície, je v prvom rade nutné vedieť, kam bude patriť z hľadiska podnikovej hierarchie a internej platovej štruktúry. Tá slúži na rozdelenie pozícií podľa ich náročnosti, odbornosti, zodpovednosti a prínosu pre organizáciu.

Ako získať dobrých ľudí? Dostávajte tipy pravidelne

Zistite, čo funguje iným

Pritiahnite tých pravých

Max 1 e-mail týždenne

Chcem tipy zadarmo

Svoje údaje máš v bezpečí. Zobraziť viac

Radový zamestnanec má menej náročnú pozíciu s menšou zodpovednosťou ako vedúci zmeny. Vedúci zmeny menšiu ako vedúci výroby. Špecialista, ktorý vie nastaviť stroje podľa potreby výroby, by mal byť lepšie ocenený ako ľudia, ktorí vykonávajú menej odborne náročnú prácu.

Každá pozícia zaradená do internej platovej štruktúry má potom určený rozsah miezd, ktorý udáva jej minimálnu a maximálnu hodnotu. Toto rozmedzie dovoľuje načrtnúť rôzne skúsenosti a kompetencie ľudí, ktorí pozíciu zastávajú, a tiež motivovať zamestnancov do vyšších výkonov.

Ako určiť rozmedzie

Práve toto rozmedzie je pri novej pozícii nutné určiť, a to s ohľadom na:

a) jej zaradenie vnútri firmy (pozri vyššie),

b) na platovú hladinu, ktorá panuje na trhu práce.

Tú je možné zistiť napríklad preskúmaním ponúk odmien v inzerátoch na podobnú pozíciu alebo vďaka nástroju platy.sk. Jedným z najdôležitejších ukazovateľov je medián, ktorý udáva strednú hodnotu miezd pre rovnakú alebo podobnú pozíciu na trhu, teda rozdeľuje mzdy na dve polovice: polovica miezd na trhu je nižšia a polovica vyššia ako medián.

Dávajte si však pozor na to, aké firmy do prieskumu miezd zaraďujete. Všeobecne platí, že čím väčšie firmy, tým vyššie mzdy ponúkajú, takže potom je vyšší aj zistený medián.

Menej alebo viac?

V ideálnom prípade by nemali byť interná platová štruktúra a úroveň miezd na trhu práce príliš vzdialené. Ak sa na trhu ponúka výrazne viac ako platí firma, bude málo konkurencieschopná. Ak bude dávať zamestnancom viac, než je na trhu obvyklé, nebude mať o kvalitných kandidátov núdzu, ale pocíti to na vysokých mzdových nákladoch.

Doladenie podľa kandidáta

Ak ste si stanovili rozmedzie pre danú pozíciu, posudzujte jednotlivých kandidátov a kandidátky s ohľadom na to, čo vám môžu ponúknuť. Napríklad nebudú spĺňať vaše očakávania a bude potrebné ich všeličo doučiť, čo si vyžiada určité náklady. Potom je namieste voliť odmenu skôr okolo spodnej hranice rozmedzia.

Ak máte pred sebou šikovnejšieho uchádzača či uchádzačku, voľte mzdu okolo strednej hodnoty rozmedzia, tzv. midpoint, ktorý získate tak, že sčítate hornú a spodnú hranicu stanovenej mzdy a vydelíte ju dvoma. Siahnuť hneď pri nástupe k hornej hranici odmeny je riskantné, pretože dotyčný alebo dotyčná už potom nebude mať platovo príliš kam rásť.