Dejte šanci dříve narozeným kandidátům. Vyplatí se to i do budoucna

Pracovní trh je stále v situaci, kdy je o kvalitních uchazeče nouze. Přitom jsou tu dvě skupiny lidí, které zůstávají, často ne dobrovolně, mimo pracovní trh: kromě rodičů jsou to starší uchazeči. I když se jejich situace postupně mění k lepšímu, lidé nad 50 let pořád shánějí (nebo mění) zaměstnání o dost obtížněji než jejich o desítky let mladší kolegové. Je to škoda, protože mají co nabídnout.  

Co všechno mohou starší zaměstnanci přinést do vaší firmy? 

Mají spoustu zkušeností. Není potřeba jim tudíž mnohé vysvětlovat. I když jsou některé věci pro ně u vás ve firmě možná nové, díky své bohaté pracovní minulosti si zvládnou domyslet, jak to či ono funguje, aniž by je do toho někdo musel složitě zasvěcovat. 

Ako získať dobrých ľudí? Dostávajte tipy pravidelne

Zistite, čo funguje iným

Pritiahnite tých pravých

Max 1 e-mail týždenne

E-mailová adresa:

Chcem tipy zadarmo

Svoje údaje máš v bezpečí. Zobraziť viac

Dokážou zachovat klid. Díky tomu, že toho v předchozích zaměstnáních už spoustu zažili, mohou mít větší nadhled a schopnost řešit věci v klidu. Nebudou se hroutit při prvním problému, ale vyzkouší některé postupy, které v podobných případech dříve pomohly. 

Umí hospodařit s vlastní energií i kapacitami firmy. Starší zaměstnanci si dokážou lépe ujasnit, na které úkoly je potřeba se zaměřit, které nepočkají a které naopak snesou odklad nebo méně úsilí. Podle toho jim věnují nejen svoji energii, ale třeba i kapacity ve firmě. To jim pomáhá být efektivními pracovníky. 

Bývají loajální. Už si toho za život hodně vyzkoušeli, a proto nemají potřebu měnit každé dva tři roky zaměstnavatele. Díky tomu například vzdělání formou různých školení a kurzů, které jim poskytnete, zúročí u vás a neodejdou s nimi k jinému zaměstnavateli. To vám ušetří náklady na zaškolování stále nových pracovníků. 

Trocha statistiky pro představu

V současnosti mají zaměstnavatelé ještě určitou volbu v tom, jestli dát přednost mladšímu nebo staršímu uchazeči. V horizontu několika let se to ale změní. Velkou část zaměstnanců na pracovním trhu nyní tvoří extrémně silné ročníky narozené v 70. letech. Jenže ty bude na pracovním trhu stále těžší nahradit, protože za nimi žádné podobně silné ročníky nejsou. 

Takže v roce 2034 bude ve skupině 18–64 let skoro o 400 000 lidí méně, než dnes a zejména ve skupině mezi 25 a 40 lety nastane masivní propad. Dominantní skupina zaměstnanců bude ve věku nad 50 let. 

Zdá se to možná daleko, ale projevy tohoto demografického fenoménu začnou být citelné mnohem dříve. Proto je nanejvýš strategické opustit případné předsudky vůči starším uchazečům a přemýšlet, jak jejich zkušenosti u vás ve firmě co nejlépe využít.