Brigádnici u vás nie sú nastálo, napriek tomu ocenia starostlivosť

Dobre zaškolení brigádnici a brigádničky, o ktorých je dobre postarané, sú pre vás výhra hneď z niekoľkých dôvodov:

Ako získať dobrých ľudí? Dostávajte tipy pravidelne

Zistite, čo funguje iným

Pritiahnite tých pravých

Max 1 e-mail týždenne

Chcem tipy zadarmo

Svoje údaje máš v bezpečí. Zobraziť viac

1. Ich práca bude efektívnejšia. 
2. Bude sa im u vás viac páčiť a budú mať chuť sa k vám vracať, čo nabudúce ušetrí čas a energiu na ich zaškoľovanie.
3. Skôr vás odporučia svojim kamarátom a známym, takže získate bez väčšej námahy ďalšie posily.
4. Tých najšikovnejších ľahšie presvedčíte, aby u vás zostali nastálo, ak by ste ich chceli zamestnať natrvalo.

Ako si zaistiť spokojných brigádnikov a brigádničky?

Keď nastúpia

• Nepodceňujte zaškolenie. Vyhraďte naň dosť času, vyberte vhodnú osobu, ktorá ich zaškolí a ukážte všetko do detailu. Brigádnici obvykle nevedia veľa vecí, ktoré ľuďom z brandže pripadajú samozrejmé. 
• Určite niekoho, kto bude brigádnikom poruke. Tzv. buddy (kamoš/kamarát) je dostatočne skúsený zamestnanec či zamestnankyňa, ktorá im poradí nielen so samotnou prácou, ale ukáže im aj praktické veci – kde sa najesť, ako zaznamenávať dochádzku a pod.
• Chváľte ich. Zvlášť mladí ľudia, ktorí ešte nemajú pracovnú skúsenosť, potrebujú uistenie, že si počínajú dobre. Ak to tak nie je, preberte s nimi znova pracovný postup a snažte sa prísť na to, kde a prečo robia chyby.
• Pýtajte sa, či je im všetko jasné, či niečo nepotrebujú, a dajte im priestor, aby sa sami pýtali.

Pozor na riziká

• Riadne ich informujte o pracovných rizikách. Ak potrebujú ochranné pracovné pomôcky, musíte ich obstaranie uhradiť. Ak tieto pomôcky brigádnici zdieľajú, musíte zaistiť, aby sa ich prostredníctvom nešírili prenosné choroby.
• Pamätajte, že pre pracovné úrazy brigádnikov platí to isté čo pre pracovné úrazy ktoréhokoľvek iného zamestnanca.
• Starostlivo tiež zvážte, do akých systémov udelíte brigádnikom prístup a do akých projektov či práce ich zo strategických dôvodov radšej nezasvätíte.

Keď odchádzajú

• Po skončení ich pracovného záväzku vydajte brigádnikom zápočtový list, čo platí aj v prípade zamestnancov s dohodami o prácach vykonávaných mimo pracovného pomeru.
• S brigádnikmi sa riadne rozlúčte, poďakujte im za odvedenú prácu, a ak ste s nimi boli spokojní, ponúknite im pokračovanie spolupráce, prípadne ich motivujte, aby u vás pracovali aj v budúcej sezóne.